{"id":192,"date":"2011-05-17T19:36:24","date_gmt":"2011-05-17T18:36:24","guid":{"rendered":"http:\/\/50-erfolgsgrundlagen.de\/blog\/?p=192"},"modified":"2023-11-24T16:08:10","modified_gmt":"2023-11-24T15:08:10","slug":"leseprobe-habe-ausdauer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/50-erfolgsgrundlagen.de\/blog\/leseprobe-habe-ausdauer\/","title":{"rendered":"50 biblische Erfolgsgrundlagen im Gesch\u00e4ftsleben \u2013 16. Kapitel \u2013 Habe Ausdauer!"},"content":{"rendered":"

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\n(Fotos: Bildmontagen aus Fotoarchiv von 50 Erfolgsgrundlagen & WISSEN Agentur Mittelstandsberatung, Buchautor: Uwe Melzer<\/span><\/a>)<\/em><\/p>\n

Bibel, NT, Galater 6, 9: „Lasset uns aber Gutes tun und nicht m\u00fcde werden, denn zu seiner Zeit werden wir auch ernten, wenn wir nicht ablassen.“<\/em><\/strong><\/p>\n

Sehr viele Menschen geben viel zu schnell auf. Wenn sie sich schon einmal aufraffen und Ziele setzten und diese nicht schnell genug erreicht werden, dann geben sie einfach auf. Manche Dinge im Leben erreicht man nicht sofort. Ausdauer h\u00e4ngt auch damit zusammen, dass wir felsenfest glauben m\u00fcssen, dass wir unser Ziel auch erreichen k\u00f6nnen. Wenn n\u00f6tig sogar unabh\u00e4ngig davon, wie lange wir dazu brauchen. Es ist besser im Leben ein Ziel<\/a> z.B. nach 40 Jahren zu erreichen als gar nicht.<\/strong><\/p>\n

In Deutschland sind wir zu einer Jammergesellschaft verkommen. Wir jammern \u00fcber jeglichen Zustand, aber haben keine Ausdauer und keinen Mut das zu \u00e4ndern. Wir schimpfen \u00fcber unsere Regierung und gleichzeitig geht fast ein Drittel der Bev\u00f6lkerung nicht zur Wahl. Wir haben keine Ausdauer, um uns z.B. langfristig f\u00fcr Politik zu interessieren und in Parteien daran mitzuarbeiten, dass z.B. in zehn bis f\u00fcnfzehn Jahren die M\u00f6glichkeit besteht, aktiv Politik mit beeinflussen zu k\u00f6nnen. Oft haben wir auch keine Ausdauer an unserem Arbeitsplatz, wenn wir uns kurzfristig entscheiden, gute Leistung zu bringen und diese nicht sofort honoriert wird.<\/p>\n

Eines der gr\u00f6\u00dften \u00dcbel im Bereich der Unternehmensf\u00fchrung und des allgemeinen Management ist heute, dass wir keine Geduld und Ausdauer mehr haben, um auf die Ergebnisse unserer Entscheidungen zu warten oder Ma\u00dfnahmen ergreifen, die langfristig unser Unternehmen sichern. Wir agieren heute nicht mehr, sondern reagieren nur noch auf die Umst\u00e4nde, die uns von anderen aufgezwungen werden.<\/strong> Ich kenne viele mittelst\u00e4ndische Unternehmer, die t\u00e4glich die \u00c4rmel hochkrempeln und durch ihren Betrieb laufen, um teilweise selbst Hand anzulegen, damit die Tagesarbeit ihrer Ansicht nach reibungslos funktionieren kann. Dar\u00fcber vernachl\u00e4ssigen sie ihre eigentliche Aufgabe der zukunftsorientierten Unternehmensf\u00fchrung grob fahrl\u00e4ssig. Die Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte heute haben keine Geduld und keine Ausdauer, geeignete Nachfolger und F\u00fchrungskr\u00e4fte einzusetzen, diese entsprechend zu schulen und ihnen Zeit f\u00fcr eine positive Entwicklung zu geben, damit diese Nachfolger sie von den t\u00e4glichen Routineaufgaben entlasten k\u00f6nnen. Stattdessen wird weiterhin so vor sich hin gewurstelt.<\/p>\n

Aus Kostengr\u00fcnden werden ebenfalls keine geeigneten Nachfolger oder F\u00fchrungskr\u00e4fte eingestellt oder vorhandene Mitarbeiter zu Schulungen und Weiterbildungsma\u00dfnahmen geschickt. Viele Produktionsausfallstunden und Maschinendefekte in der Produktion sind \u00fcberwiegend nur darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass das Bedienpersonal mangelhaft ausgebildet ist und nicht in der Lage ist, mit kritischen oder au\u00dfergew\u00f6hnlichen Umst\u00e4nden fertig zu werden.<\/strong><\/p>\n

Ein Bauer, der im Herbst s\u00e4t, muss auch bis zum n\u00e4chsten Herbst = ein Jahr warten, bis er ernten kann. Erst im Fr\u00fchjahr nach sechs Monaten kommen die ersten gr\u00fcnen Spr\u00f6sslinge aus dem Boden. Dann erst sieht ein Bauer, ob seine Saat erfolgreich war. Nun muss er noch weitere sechs Monate warten \u2013 ob seine Saat auch alle widrigen Umst\u00e4nde wie Gewitter, Sturm, Regen Trockenheit, Hitze und K\u00e4lte \u00fcbersteht, bis er dann schlie\u00dflich erfolgreich ernten kann. Viele Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte dagegen s\u00e4hen im Herbst und wollen im Dezember ernten. Wenn dann kurzfristig keine Fr\u00fcchte zu sehen sind, werden die Entscheidungen wieder r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht oder Ziele ge\u00e4ndert. Die Folge ist, dass diese Unternehmen nie vern\u00fcnftig ernten werden. Das hei\u00dft, dass geplante Umsatz- und Ertragsziele nicht erreicht werden.<\/p>\n

Ausdauer hei\u00dft, an seine Vision, seine Zielen, seine Ma\u00dfnahmen felsenfest zu glauben und diese zu versuchen mit gro\u00dfer Energie, Zeiteinsatz und Ausdauer zu erreichen. Ein Unternehmen erfolgreich zu f\u00fchren ist kein 100 m Sprint, sondern ein Marathon, den wir \u00fcber viele Jahre laufen m\u00fcssen. <\/strong><\/p>\n

Ausdauer hei\u00dft auch f\u00fcr Mitarbeiter am Arbeitsplatz, dass sie w\u00e4hrend ihrer acht Stunden Arbeit so gut wie m\u00f6glich ihren Job machen. Arbeiten m\u00fcssen sie sowieso. Warum dann nicht mit gro\u00dfer Energie, Genauigkeit und Ausdauer? Wenn wir ordentlich und mit Ausdauer arbeiten, dann vergeht die Zeit sehr viel schneller als wenn wir unsere Arbeitszeit nur mit Durchschnittsleistungen \u201eabschruppen\u201c. Durchschnitt bringt niemand weiter.<\/a><\/strong> Gute Leistungen mit Ausdauer \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum erbracht, werden in der Regel von jedem Chef, jeder F\u00fchrungskraft und jedem Unternehmer honoriert. Ausdauer bedeutet auch, dass wir uns von Kritik, sei sie berechtigt oder unberechtigt, nicht aus unserem Konzept bringen lassen. Arbeit ist auch ein Geschenk des Himmels. Ohne Unternehmer, die Arbeitspl\u00e4tze anbieten g\u00e4be es keine Arbeit und keinen Wohlstand im Lande.<\/p>\n

Wenn wir als Arbeitnehmer schon einen Arbeitsplatz haben \u2013 ob der uns gef\u00e4llt oder nicht ist vollkommen egal \u2013 dann sollten wir an diesem Arbeitsplatz so gut und ausdauernd wie nur m\u00f6glich unsere Arbeit verrichten. Es gibt keine Entschuldigung f\u00fcr mangelnde Leistungen an einem Arbeitsplatz. Dies gilt f\u00fcr Arbeitnehmer wie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmer gleicherma\u00dfen.<\/strong><\/p>\n

Als Unternehmer sollen wir auch ernsthaft dar\u00fcber nachdenken, was wir unseren Mitarbeitern t\u00e4glich an Gutem tun k\u00f6nnen. Dies gilt genauso f\u00fcr alle Mitarbeiter, die t\u00e4glich dar\u00fcber nachdenken sollen, was sie ihren Vorgesetzten Gutes tun k\u00f6nnen. Gutes tun als Unternehmer bedeutet nicht automatisch, dass das Geld kosten muss. Ein gutes Wort, ein Lob an Mitarbeiter beim Gang durch das Unternehmen ist oft wertvoller als eine Gehaltserh\u00f6hung. Au\u00dfergew\u00f6hnlich gute Leistungen von Arbeitnehmern sollten Unternehmer jedoch immer mit einer Pr\u00e4mie belohnen. F\u00fcr Mitarbeiter hei\u00dft Gutes tun an ihren Vorgesetzten, sie auch auf Fehler in h\u00f6flicher Form aufmerksam zu machen. Siehe hierzu: ……………………….. etc..<\/p>\n\n\n


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